5S Grundlagen

1.Seiri (Sortieren):

Das Ziel von Seiri ist es, Unordnung zu reduzieren und unnötige Gegenstände zu entfernen.
Es werden nicht benötigte Gegenstände identifiziert, aussortiert und entsorgt oder an einen anderen Ort verschoben.
Dies führt zu einer verbesserten Arbeitsumgebung und reduziert die Zeit, die für die Suche nach benötigten Gegenständen benötigt wird.

2.Seiton (Setzen in Ordnung):

Seiton beinhaltet die Anordnung und Organisation von verbleibenden Gegenständen am Arbeitsplatz.
Jeder Gegenstand hat einen festen Platz, der klar gekennzeichnet ist, um die Auffindbarkeit zu erleichtern.
Die häufig verwendeten Gegenstände werden in unmittelbarer Nähe des Arbeitsbereichs platziert, während weniger häufig verwendete Gegenstände weiter entfernt gelagert werden.

3.Seiso (Säuberung):

Seiso bezieht sich auf regelmäßige Reinigungs- und Wartungsaktivitäten am Arbeitsplatz.
Durch regelmäßiges Reinigen und Pflegen der Arbeitsumgebung werden Sicherheitsrisiken reduziert und die Lebensdauer von Geräten und Anlagen verlängert.
Die Sauberkeit am Arbeitsplatz fördert auch ein Gefühl der Zufriedenheit und Wohlbefindens bei den Mitarbeitern.

4.Seiketsu (Standardisierung):

Seiketsu beinhaltet die Entwicklung und Umsetzung von Standards und Richtlinien für die 5S-Praktiken.
Diese Standards umfassen etwaige Checklisten, Verfahrensanweisungen und Visuelle Standards, die sicherstellen, dass die 5S-Prinzipien kontinuierlich eingehalten werden.
Die Standardisierung erleichtert die Aufrechterhaltung eines organisierten und sauberen Arbeitsplatzes und ermöglicht eine konsistente Leistung über Zeit und verschiedene Bereiche hinweg.

5.Shitsuke (Selbstdisziplin):

Shitsuke bezieht sich auf die Entwicklung einer Kultur der Selbstdisziplin und Eigenverantwortung am Arbeitsplatz.
Mitarbeiter werden ermutigt, die 5S-Praktiken eigenständig umzusetzen und aufrechtzuerhalten.
Dies erfordert Schulungen, Schulungen und kontinuierliche Überwachung, um sicherzustellen, dass die 5S-Standards konsequent eingehalten werden.