Beschreibung

Lean Management ist eine Methodik, die darauf abzielt, die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens zu verbessern, indem sie sich auf die Eliminierung von Verschwendung und die Schaffung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses konzentriert. Die Grundlagen des Lean Managements liegen in den Prinzipien des Toyota-Produktionssystems, das in den 1950er Jahren von Toyota entwickelt wurde und seitdem weltweit in verschiedenen Branchen erfolgreich angewendet wird.

Eine grundlegende Beschreibung von Lean Management umfasst in der Regel die folgenden Elemente:

1. Verschwendungsbeseitigung: Lean Management identifiziert und reduziert alle Formen von Verschwendung, sei es in Form von übermäßigen Beständen, unnötigen Transporten, überflüssigen Bewegungen, Wartezeiten, fehlerhaften Produkten oder nicht genutzten Talenten und Fähigkeiten der Mitarbeiter.

2. Kontinuierliche Verbesserung: Ein zentraler Bestandteil von Lean Management ist der ständige Prozess der Verbesserung, auch bekannt als Kaizen. Dies bedeutet, dass Mitarbeiter auf allen Ebenen des Unternehmens kontinuierlich nach Möglichkeiten suchen, Prozesse effizienter zu gestalten und Verschwendung zu reduzieren.

3. Kundenorientierung: Lean Management legt großen Wert darauf, die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zu verstehen und darauf zu reagieren. Indem Verschwendung reduziert und Prozesse kontinuierlich verbessert werden, kann das Unternehmen besser auf die sich ändernden Kundenanforderungen eingehen und hochwertige Produkte und Dienstleistungen liefern.

4. Respekt für Menschen: Lean Management betont die Wertschätzung und Entwicklung der Mitarbeiter. Durch die Einbindung der Mitarbeiter in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess und die Schaffung eines Umfelds, in dem Ideen und Anregungen willkommen sind, können Unternehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter voll ausschöpfen.

5. Fluss und Pull-Prinzip: Lean Management strebt danach, den Material- und Informationsfluss im Unternehmen zu optimieren, um eine reibungslose und effiziente Produktion zu gewährleisten. Dies beinhaltet auch das Pull-Prinzip, bei dem Produkte oder Dienstleistungen nur dann hergestellt oder bereitgestellt werden, wenn sie tatsächlich benötigt werden, anstatt auf Vorrat zu produzieren.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Lean Management eine ganzheitliche Managementphilosophie ist, die darauf abzielt, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen, Verschwendung zu eliminieren und die Wertschöpfung für Kunden zu maximieren. Es ist ein flexibles Framework, das auf Unternehmen jeder Größe und Branche angewendet werden kann, um ihre Leistung zu steigern und nachhaltigen Erfolg zu erreichen.

Inhalt 

• Verluste erkennen und Wertschöpfung erhöhen 
• Ausrichtung der Prozesse am Kundennutzen 
• Kennenlernen zentraler Werkzeuge 7 Verschwendungsarten 
• Umgang mit strukturierter Problemlösung Praxisbeispiele 

Zielgruppe

• Mitarbeiter
• Führungskräfte 
• Geschaftsinhaber die sich mit dem Thema Wertschöpfung direkt am Ort des Geschehens in Ihren Prozessen beschäftigen wollen. 

Die Schulungsdauer beträgt 1 Tag